Manager sans harceler ni discriminer

Formation créée le 16/09/2026. Dernière mise à jour le 14/10/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Manager sans harceler ni discriminer


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Objectifs de la formation

  • Comprendre les notions de harcèlement et de discrimination au travail, ainsi que leurs conséquences juridiques et humaines.
  • Identifier les comportements à risque et les situations propices au harcèlement ou à la discrimination.
  • Adopter une posture managériale respectueuse, inclusive et conforme à la réglementation.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers opérationnels et fonctionnels
  • Responsables RH et membres du CSE/SSCT
  • Futurs managers en prise de poste
  • Toute personne en charge d’une équipe ou impliquée dans la prévention des risques psychosociaux
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction : Cadre légal et enjeux du management non discriminatoire
  • Définitions juridiques : harcèlement moral, harcèlement sexuel, discrimination (articles du Code du travail).
  • Conséquences pour les salariés, les équipes et l’entreprise (risques juridiques, climatiques sociaux, performance).
  • Rôle et responsabilités du manager dans la prévention.
Identifier les comportements à risque
  • Typologies des comportements discriminatoires ou harcelants (exemples concrets).
  • Mécanismes psychologiques : biais inconscients, stéréotypes, abus de pouvoir.
  • Signes d’alerte : plaignants, témoins, indicateurs RH (turnover, absentéisme).
Posture managériale : Prévenir et agir au quotidien
  • Principes d’un management inclusif et respectueux.
  • Techniques de communication : écoute active, feedback constructif, gestion des conflits.
  • Bonnes pratiques : reconnaissance, équité, transparence.
Outils pour évaluer et corriger ses pratiques
  • Auto-évaluation : grille de comportements managériaux.
  • Méthodes pour recueillir des feedbacks (enquêtes anonymes, entretiens individuels).
  • Plan d’action : corriger les écarts et renforcer les bonnes pratiques.
Recours et ressources en cas de situation avérée
  • Procédures internes : alerte, signalement, cellule d’écoute.
  • Ressources externes : Défenseur des droits, inspections du travail, associations.
  • Rôle du CSE/SSCT et des RH dans la gestion des signalements.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation à chaud remise à la fin de la journée
  • Evaluation à froid remise 3 mois après la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques, de réflexions collectives et de mises en pratique.
  • Approche par des méthodes actives et ludopédagogiques pour ancrer les compétences, notamment avec le jeu Ludik’®.
  • Formation dispensée dans une salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un paperboard et/ou tableau blanc
  • Support de formation remis par Ludik’Métiers en format numérique
  • Remise de documents de travail (papier et/ou numériques), modèles à réinvestir

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Si vous avez des besoins d’adaptation et /ou de compensation en lien avec une forme de handicap même temporaire, merci de contacter notre référente handicap : Armelle Donaint-Le Port au 0610893412 ou armelle@ludikmetiers.fr