Améliorer, innover et transformer en collectif

Et si vos équipes avaient déjà les bonnes idées… mais pas le cadre pour les faire avancer ?

Formation créée le 11/09/2025. Dernière mise à jour le 08/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Améliorer, innover et transformer en collectif

Et si vos équipes avaient déjà les bonnes idées… mais pas le cadre pour les faire avancer ?


Donnez à vos équipes les clés pour innover en collectif, transformer leurs pratiques et renforcer leur impact. Mobilisez, fédérez et faites progresser durablement les collectifs. Passez de l’expérimentation à la transformation : engagez vos équipes sur la voie de l’innovation continue.

Objectifs de la formation

  • Prendre en main une méthode d'innovation simple, adaptable et directement actionnable.
  • Initier, mobiliser et engager les équipes dans des démarches d'innovation et d'amélioration continue.
  • Renforcer la confiance en soi et dynamiser le fonctionnement collectif.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Salariés, managers, responsables d'équipe ou toute personne amenée à porter des démarches d'innovation ou d'amélioration continue.
Prérequis
  • Aucun prérequis technique.
  • Appétence pour le travail collaboratif souhaité.

Contenu de la formation

Introduction
  • Briser la glace et stimuler les énergies nécessaires à la formation
  • Présenter l’objectif détaillé et le cadre d’apprentissage
  • Créer un climat propice à la co-construction
Mobiliser ses talents et aligner un fonctionnement
  • Travailler l’identité individuelle et collective
  • Responsabiliser, valoriser et donner du sens
  • Identifier les moteurs et freins de l’équipe
Organiser un braistorming structuré
  • Techniques créatives pour faire émerger des idées concrètes
  • Méthode guidée pour canaliser la créativité vers l’action
Expérimenter un processus d'innovation : VCI (On Vient, on Coupe, on Innove)
  • Mise en situation complète pour vivre le processus d’innovation
  • Approfondir et éprouver la méthode, de l’idée à l’implémentation
Pitcher efficacement pour faire adhérer les équipes
  • Travailler l’argumentation et la posture de porteur d’idée
  • Lever les objections courantes : temps, changement, priorités, etc.
Utiliser l’IA comme valeur ajoutée
  • Explorer comment l’IA peut renforcer les étapes clés du processus
  • Applications concrètes sur les cas développés pendant la formation
Mettre en oeuvre un projet
  • Préparer la mise en œuvre concrète dans le quotidien professionnel
  • En option : Suivi post-formation : 6 points de 30 min pour ancrer les apprentissages dans la durée

Équipe pédagogique

Une animation en binôme pour révéler les dynamiques d’équipe et structurer l’action. La formation est animée par deux experts complémentaires : L’une, Déborah, accompagne les participants sur l’identité individuelle, les talents, les valeurs et la dynamique humaine, L’autre, Thomas, apporte une méthode structurée, des outils simples et un cadre d’action clair.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formalisation d'un plan d'action individuel ou collectif.
  • Questionnaire d'évaluation à chaud.
  • Questionnaire d'évaluation à froid.
  • 7 modules complémentaires peuvent venir enrichir ce programme "Tronc commun" Dont le module "Et après ?", conçu pour préparer la mise en œuvre concrète dans le quotidien professionnel grâce à un suivi post-formation : 6 points de 30 min pour ancrer les apprentissages dans la durée Nous contacter pour en savoir plus

Ressources techniques et pédagogiques

  • Pédagogie active et collaborative
  • Outil collaboratif de suivi de mise en pratique
  • Supports visuels.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Nos locaux sont accessibles et adaptés pour les personnes en situation de handicap. Pour toute question vous pouvez contacter notre référent handicap à l'adresse suivante : contact@ludikmetiers.fr